Моделирование, оптимизация бизнес-процессов
Услуга позволяет в короткие сроки разработать решения для улучшения бизнес-процессов и подготовить необходимую документацию для дальнейшего внедрения.

Решаемые задачи:

- обеспечение правильного выполнения рабочих процессов,
- распределение ответственности между сотрудниками,
- снижение затрат и длительности бизнес-процессов,
- обеспечение контроля достижения результатов деятельности сотрудников,
- обеспечение актуальности регламентов,
- сокращение времени обучения новых сотрудников,
- подготовка к автоматизации, формирование технического задания,
- увеличение рыночной стоимости компании.

Включает в себя:

- сбор информации по выполнению процессов (цели, операции, передача информации, ответственность, используемые программные продукты,...),
- формирование модели процессов в системе бизнес-моделирования "Business studio",
- разработка решений для оптимизации бизнес-процессов, распределения ответственности, целей и задач.
- согласование и утверждение разработанных решений,
- формирование регламентов процессов, должностных инструкций, описания документооборота, целей и показателей.

Результатом выполнения услуги "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" является пакет сформированных регламентов:
- описание бизнес-процесса, регламент бизнес-процесса,
- матрица ответственности,
- должностные инструкции,
- описание документооборота,
- стратегические карты,
- оценочный лист для расчета мотивации.


При выполнении услуги используется программный продукт Business studio.