Как описать оргструктуру и распределить ответственность среди сотрудников
Построить организационную структуру, прописать наглядно функционал по каждой должности, сформировать регламенты по бизнес-процессам лучше всего с помощью системы бизнес-моделирования.

Благодаря построенной модели бизнеса Вы сможете поддерживать регламенты в актуальном состоянии и быстро вносить изменения одновременно с изменениями в компании.