Шаг №1: Регламентация
Инструкция по внедрению регламентов
Вы выросли и созрели до того момента, когда уже готовы/вынуждены позволить работать своему бизнесу самостоятельно.
Однако Ваш самый главный страх:
«компания перестанет работать без моего участия, я не смогу ей объяснить, что я хочу, каждый будет дуть в свою дудку и без меня (дирижера!) все развалится!»

Если Вы готовы посмотреть своему страху в лицо, то заметите, что не так страшен черт, как его малюют. Наша инструкция поможет Вам во всем разобраться.

Первое, что вы сделаете – это займетесь регламентацией своих бизнес-процессов.
- Что, что? Сколько непонятных слов!

Итак, по порядку:
Регламент - это набор правил, которые регулируют деятельность и определяют порядок работы компании.
Это как законы в государстве: без них наступил бы полный хаос и анархия.

- Регламенты должны работать на благо бизнеса и должны служить единой цели: увеличение прибыли компании.
- Нет неправильных регламентов.
- Недействующий регламент хуже отсутствия регламента.
- Грамотная регламентация позволит руководителю узнать, что не бывает незаменимых сотрудников.
Инструкция по внедрению регламентов. Шаг №1.