Насколько вы контролируете свой бизнес?"

Контроль бизнеса

Насколько вы контролируете свой бизнес?
Вы в любой момент можете снять аналитику и проверить результат?

Качественный контроль – это полная регламентация действий ваших сотрудников, прописанные и актуальные бизнес-процессы.

Вы не можете заниматься развитием организации, т.к. поглощены оперативкой, необходимостью личного присутствия и раздачей распоряжений.
Если наймете исполнительного директора, а бизнес-процессы не прописаны, то потеряете бизнес.
Вы в ловушке.

Регламентация деятельности, описание бизнес-процессов, построение бизнес-архитектуры - первостепенный, важнейший шаг в развитии организации.

Современное описание бизнес-архитектуры - это корпоративный портал, где отображены описания должностей (что делать), описания бизнес-процессов (как делать), описание документооборота с маршрутами, стратегические карты (планы развития, цели и показатели).

Для построения архитектуры бизнес-процессов обратитесь к профессионалам.

Самостоятельная работа при отсутствии опыта похожа на построение самолета из соплей и палок: результат есть, а толку нет.

Построить правильную архитектуру бизнес-процессов, где сотрудники вовлечены в ее создание и улучшение, где осуществляется контроль качества и работает поощрение и наказание - проект долгосрочный, требующий командной работы высококвалифицированных специалистов.
Штатным бизнес-аналитиком здесь не обойтись.

Команда профессионалов в лице компании "Бизнес тулс" сформирует бизнес-архитектуру за два месяца, организует участие сотрудников в улучшении бизнес-процессов, настроит мотивацию, обеспечит актуальность регламентов.

Мы организуем сбор показателей для контроля достижения целей, а собственники смогут в любой момент снимать аналитику по своему бизнесу и проверять результаты.

Запишитесь на первую сессию. Познакомьтесь с методикой и примите решение о дальнейшем сотрудничестве.
Контроль бизнеса