11 февраля / Вторник
19:30–21:00
Онлайн
Моделирование
оргструктуры и
бизнес-процессов
Вебинар для предпринимателей и владельцев бизнеса

О вебинаре

Вы получите знания о том, как собрать в единую систему оргструктуру, бизнес-процессы, документооборот, IT-инструменты, цели и показатели.
Как разработать и внедрить актуальные и живые регламенты.

Участие бесплатное, но необходимо заранее забронировать место.

Кому будет интересен вебинар

Предприниматели
Узнаете как подготовить компанию к масштабированию.
Директоры и топ-менеджмент
Получите инструмент и методику регламентации деятельности.
Инвесторы, совладельцы бизнесов
Получите инструмент анализа бизнес-архитектуры и оценки управленческих рисков.
Бизнес-брокеры
Получите инструмент увеличения ценности бизнеса для инвесторов.

Темы вебинара

Цели бизнес-моделирования
Какие управленческие задачи решает построенная бизнес-архитектура.
Результаты бизнес-моделирования
Приведем примеры решенных задач, конкретные кейсы, применение на практике и результаты.
Практическое занятие по бизнес-моделированию
Покажем как формируется бизнес-архитектура компании. В системе бизнес-моделирования построим оргструктуру, функционал и бизнес-процессы, документооборот, систему целей и показателей.
Способы реализации на практике
Узнаете каким способом разработать бизнес-архитектуру, этапы, регулярность, трудозатраты.
Спикер Мухамадиев Рустем
Бизнес аналитик, основатель Business tools
Рустем Мухамадиев, предприниматель, основатель консалтинговой компании Business tools.
С 2014 года занимается проектированием архитектуры бизнес-процессов для компаний малого и среднего бизнеса.
Ведущий курса "Проектирование архитектуры бизнес-процессов" в Казанском Федеральном Университете при Президентской программе подготовки управленческих кадров.

Программа вебинара

11 февраля / Вторник
19:30 – 19:40
Цели бизнес-моделирования
19:40 – 20:00
Результаты бизнес-моделирования
20:00–20:30
Практическое занятие по бизнес-моделированию
20:30 – 20:40
Способы реализации на практике
20:40 – 21:00
Обсуждения и вопросы

Чему вы научитесь на семинаре?

Строить оргструктуру
Узнаете способ распределения границ ответственности для подразделений и должностей.
Описывать бизнес-процессы
Познакомитесь с инструментом, методикой и нотациями для описания функций и бизнес-процессов.
Стандартизировать документы
Узнаете как сформировать единый реестр для информационных и материальных потоков в компании.
Формализовывать стратегию
Познакомитесь со способом формализации целей, показателей и результатов деятельности для сотрудников.
Регистрация на вебинар
11 февраля, Вторник | 19:30 –21:00
Автоматическое email-приглашение может попасть в папку "Спам". Проверьте, пожалуйста, если не получите в течение часа.
Спасибо за регистрацию!