В первую очередь расставим правильно приоритеты. Слона съедают по кусочкам. Из всего дерева процессов надо выбрать самые проблемные, в которых возникает наибольшее количество повторяющихся проблем.
Ключевое слово "повторяющиеся". Ответьте на вопрос: "какие повторяющиеся негативные ситуации возникают ежедневно в работе?".
Выпишите проблемы и задайте 4 вопроса:
1. Что случится если я сейчас не буду решать эту проблему?
2. Как долго я могу ждать, не решая эту проблему?
3. Сколько ресурсов и каких мне нужно, чтобы решить эту проблему?
4. Что в первую очередь мне нужно предпринять, чтобы решить эту проблему?
Таким образом, вы расставите приоритеты и выявите наиболее важную проблему, которая несет больше всего потерь. Определив самую важную проблему, вы фиксируете самый проблемный процесс. Именно этим процессом и займитесь.
Система учета и стандартизации EfA позволяет автоматизировать отдельно экземпляры процессов, изящно встраивая в вашу IT-архитектуру. Опишите процесс бизнес-аналитику EfA. Он подготовит для вас функциональные требования на автоматизацию, которое вы так же можете оценить на рынке, отправив требования нескольким потенциальным интеграторам IT-систем. Примете правильное решение, проведя конкурс и анализ результатов конкурса.
Производительность любой системы зависит от производительности ее самого слабого звена. Поэтому, усилив самый проблемный процесс, вы 100% усилите всю систему.
Затем, все сначала. Находим очередное самое слабое место и усиливаем его.
Успехов!